Nos enorgullece decir que hemos completado el proceso que finaliza nuestros 15 meses de inversión con el fondo de innovación de Unicef.
Los mayores logros clave
En los últimos 15 meses, nuestro equipo pudo ejecutar tres iteraciones de desarrollo y pruebas de campo de una aplicación basada en la nube que puede ayudar a los usuarios a comunicarse.
Al principio, trasladar la mayoría de nuestras actividades de desarrollo a una tercera empresa argentina fue un gran éxito. Eso permitió al equipo central centrarse en la definición de las características y aprovechar la interacción con los pacientes y los logopedas.
¡La aplicación contiene más del doble de usuarios que el número que estimamos hace un año!
Todavía tenemos que construir un equipo fuerte y estable, y estamos haciendo un gran esfuerzo para tener un modelo de negocio VALIDADO que sea capaz de generar ingresos.
Al mismo tiempo, estamos trabajando para consolidar una estrategia de marketing para llegar a mercados de diferentes países, especialmente en aquellos donde las soluciones actuales no están disponibles.
Prototipos
La aplicación comenzó a desarrollarse en React JS como una simple aplicación de IU sin tener capacidad de inicio de sesión o en la nube. Enviamos un correo electrónico a los desarrolladores pidiendo ayuda con el proyecto, ¡las respuestas fueron agradables! Algunos dieron consejos, algunos tuitearon.
Rápidamente decidimos comenzar el diseño de un gran proyecto API para proporcionar la capacidad de nube de Cboard que permite a los usuarios iniciar sesión, guardar y crear contenido. ¡Crecimiento de las cosas y tener la arquitectura e infraestructura principal en su lugar, estamos listos para los buenos tiempos!
Pruebas de usuario / campo.
Entre los otros pacientes, Cboard parecía una buena opción para algunos de los pacientes mayores. Uno, en particular, se destacó como un gran candidato, un joven de 22 años con parálisis cerebral, y antes de la prueba no tenía experiencia con la comunicación asistiva aumentativa (AAC). Ella tiene un uso limitado de sus manos y brazos, pero pudo usar Cboard en una tableta. Pudo navegar, expresar sus necesidades (fue capaz de expresar claramente que tenía hambre y quería comer pastel), así como rápidamente entendió cómo regresar, qué significaban las categorías, e incluso expresó que disfrutaba usando Cboard. Lo que se observó en sus pruebas fue que habría sido útil para ella si el botón ‘atrás’ fuera más grande, y la carpeta ‘familia’ era confusa porque no entendía los pictogramas utilizados para representar a los miembros de la familia.
Fuente abierta.
El código abierto es la razón por la cual existe Cboard.
Todos los miembros del equipo se conocen porque se unieron a la comunidad de código abierto en algún momento.
Poco después de que se creó el proyecto GitHub, las personas que tienen diferentes ideas y antecedentes comenzaron a contribuir en diferentes áreas de especialización. Los programadores, diseñadores, traductores e incluso pacientes y padres pudieron encontrar un lugar para colaborar y el código abierto fue la clave.
Aunque el código abierto es la razón principal de la existencia de Cboard, supuso algunos desafíos que enfrentar. La falta de un equipo estable que esté comprometido con los objetivos del proyecto es un punto doloroso en todos los aspectos del proyecto. Intentamos mitigarlo mediante la contratación de una empresa de desarrollo de software y obtuvimos buenos resultados, pero fue difícil obtener valor agregado cuando queríamos desarrollar funciones que estuvieran abiertas a sugerencias y mejoras.
Además, la calidad fue un gran desafío. Cboard es una aplicación compleja en este momento, incluso parece simple y limpia. Admitimos usuarios conectados y no conectados, modos fuera de línea y en línea, tableros personalizados, audio, múltiples dispositivos y muchos más. Y cada pieza debe funcionar según lo previsto sin afectar a los demás, y eso no es fácil, especialmente cuando sus desarrolladores son colaboradores de la comunidad de código abierto. La calidad no es solo una buena actitud, la calidad también es práctica. Y todavía estamos lidiando con eso.
Todavía tenemos que consolidar el equipo. Estamos buscando no solo traductores o programadores, estamos buscando compromiso. Al tener eso, el papel ocupa el segundo lugar para el equipo de Cboard.
Creemos que nuestro proyecto es un lugar en común para quienes tienen dificultades de comunicación y quienes desean ayudarlos.
Siguiente conjunto de objetivos.
El futuro es emocionante para Cboard. Desde nuestro punto de vista, todo el trabajo que hemos estado haciendo es solo la base de lo bueno que viene. El aprendizaje automático, la IA y las interfaces cerebro-computadora no son solo buenas historias de episodios de espejo negro, sino que están entre nosotros y formarán parte de Cboard en el futuro. No hay forma de escapar de los nuevos paradigmas de la tecnología y queremos ser parte de eso no solo porque es una tendencia tecnológica, sino principalmente porque creemos firmemente que pueden ayudar a las personas con dificultades. Nos gusta imaginar que las personas usen la aplicación con sus cerebros y que Cboard hable lenguaje natural como lo haría la gente si no tuvieran ningún tipo de impedimento.
Fondo de Innovación de UNICEF.
Hablar de Cboard es hablar del Fondo de Innovación de UNICEF. Estamos bastante seguros de que el proyecto habría sido solo un depósito agradable y genial en GitHub y no mucho más que eso sin el apoyo del equipo de UNICEF. Le dieron profesionalidad y solidez a las ideas que teníamos.
Al mismo tiempo, nos hicieron pensar, lo hicieron mucho. ¿Pensamos en el modelo de negocio, la importancia de las pruebas de usuario, la definición de personalidad, la estrategia de marketing y los segmentos de clientes antes de unirse al fondo? La respuesta es no.
Hicieron lo mismo que hace un buen maestro: hacerte pensar en cosas que nunca habías tenido en cuenta y mostrarte lo importantes que son.
Realmente extrañaremos su apoyo y asesoramiento de ahora en adelante.